Швед AI-стартапы $13 млрд бағалануын талқылауда. Тіпті оның инвесторы да бір сұрақ қояды

Подготовлено RD media

Lovable $13,2 млрд бағалануымен $300 млн жаңа раундты талқылауда. Раундты Menlo Ventures басқарады, компания пікір білдіруден бас тартты. Бір жылда болжамды баға $1,8 млрд-тан $13,2 млрд-қа дейін өсті — желтоқсандағы $6,6 млрд аралық белгісі арқылы. ЖИ нарығының өлшемімен де мұндай қарқын сирек кездеседі.

📌 Lovable дегеніміз не:

Сайттар мен веб-қосымшаларды кәдімгі тілмен — кодсыз — жасауға мүмкіндік беретін сервис. ЖИ-ге не қажет екенін түсіндіресіз: «Сату бөлімі үшін CRM жаса», «Маркетплейс жина», «Төлем формасы бар лендинг жаса» — бірнеше минуттан кейін дереу іске қоса немесе келесі командалармен дамыта алатын жұмыс қосымшасы алынады. Стокгольмде 2024 жылы іске қосылды. 2026 жылдың маусымына қарай — 146 қызметкер штатымен $500 млн жылдық табыс. Корпоративтік клиенттер арасында — Workday, Asana және Nvidia.

💼 Басшыларға неге білу қажет:

Мұндай сервистер тендер, техникалық тапсырма әзірлеу және команда жалдаусыз бір күнде жаңа өнім идеясын тексеруге мүмкіндік береді. Барлық прототип нарыққа жете бермейді, бірақ тәжірибелердің жылдамдығы бәсекелік артықшылыққа айналуда.

📌 Кеше не болды:

CEO Антон Осика Lovable-дың инвесторы Марк Кьюбанмен бірге Парижде RAISE Summit сахнасына шықты. Дәл Кьюбан нарықтың негізгі қорқынышын тұжырымдады: «Lovable мен Replit-ті іргелі модельдер, ірі ойыншылар ауыстырмай ма деп ойлаймыз». Осика компания «AI-программист» бейнесінен шығып кеткенін айтты. Пайдаланушылар Lovable-ды бизнес серіктесі, AI-кофаундер ретінде қабылдай бастады.

⚠️ Сұрақ неге риторикалық емес:

Anthropic-тің Claude Code шығарылымынан кейін пайдаланушылардың бір бөлігі Cursor мен Lovable-дан жаңа құралға ауысқанын хабарлады. Бұл ағын қаншалықты жаппай болды — ашық деректер жоқ. Бірақ модельдің бір жаңартуы күштер балансын өзгерте алады.

✅ Сандар:

146 қызметкермен $500 млн ARR — адам басына шаққанда шамамен $3,4 млн табыс. Салыстыру үшін: Salesforce-та бұл көрсеткіш шамамен $400 мың. Бизнес-модельдер түбегейлі басқа, бірақ айырмашылық мынаны суреттейді: осындай көрсеткіштер сақталса, ЖИ жұмылдыру бағдарламалық жасақтаманы жасау тәсілін ғана емес, технологиялық компаниялардың экономикасын да өзгертеді — жүздеген миллион доллар табыс табу үшін айтарлықтай аз қызметкер қажет болады.

Біздің көзқарас:

Бұрын идеяны тексеру үшін әрдайым дерлік даму командасы қажет болатын. Бүгінде көптеген цифрлық өнімдерді бірінші жұмыс прототипіне дейін өз бетімен жинастыруға болады. Мұндай жобалардың барлығы бизнеске айнала бермейді, бірақ тәжірибе құны күрт төмендеді. Lovable OpenAI, Anthropic және Google өз платформалары ішінде сол мүмкіндіктерді дамытқанда ұстай ала ма — ашық сұрақ. Бірақ олар ашқан есік енді жабылмайды.

Дереккөздер:

Sifted — түпнұсқа | TechCrunch | The Next Web — Cuban RAISE-та | Forbes — саммит

REAL DIGITAL