Подготовлено RD media
В нашем разборе «Невидимые знания компании» мы писали: регламенты описывают, как процесс должен работать. Сотрудники знают, как он работает на самом деле. Поэтому их участие в создании ИИ-помощников имеет вполне практический смысл.
Пример такого подхода — работа команды «СК-Фармации», о которой рассказал исполнительный директор Алибек Жанахметов.

К разработке четырёх помощников привлекли сотрудников профильных подразделений. Вместе с ИТ-командой они разбирали бизнес-процессы и определяли, где применять искусственный интеллект. Люди, которым предстоит пользоваться инструментами, участвовали в их создании.
Модель команда также развернула сама: по словам Жанахметова, Qwen3 от Alibaba работает на вычислительных мощностях национального суперкомпьютера Alem AI в Казахстане.
Что получилось на уровне задач?
AI-Dahar — заявки на лекарства. Помогает обрабатывать и проверять заявки медицинских организаций, готовить договоры и сопутствующие документы. Цель — сократить время этих операций и количество ошибок.
AI-Tura — бухгалтерия. Интегрирован с 1С: анализирует задолженность по контрагентам и готовит проекты уведомлений. Понятная последовательность работы — от бухгалтерских данных до документа.
AI-Zan — юридические вопросы. Помогает находить ответы в законодательстве и внутренних регламентах, готовить претензионные и исковые документы.
AI-Sana — кадры и управление. Помогает с кадровыми вопросами, показателями эффективности и контролем исполнения поручений.
Для нас здесь особенно интересен способ разработки: опыт подразделений соединяют с работой собственной ИТ-команды и моделью, размещённой на казахстанских вычислительных мощностях. Получается практический опыт создания инструментов под конкретные задачи компании.
Решения ещё дорабатываются: команда повышает точность ответов и расширяет интеграции. Но участие людей, знающих процессы изнутри, — важный шаг. Именно они могут объяснить разработчикам, что помощник должен проверять, где нужна дополнительная информация и какой результат действительно полезен в работе.
Наш разбор — «Невидимые знания компании»:
https://www.realdigital.kz/ru/nevidimye-znaniya-kompanii/
REAL DIGITAL
Похожие материалы
Технологический прагматизм и зрелость рынка: где хранятся данные квазигоссектора и как устроена облачная инфраструктура
окт. 15, 2026
Сталь, электричество и химия: как возникла современная промышленность
окт. 15, 2026
Телеком и такси: почему активность регулятора оценивают по-разному
окт. 15, 2026